Wat willen we bereiken?
Speerpunt | Toelichting | ||
---|---|---|---|
01 - Werklocaties klaarmaken voor de toekomst | In Noordoostpolder komt een aantal oudere bedrijventerreinen in aanmerking voor verbetering, zowel in de dorpen als Emmeloord. | ||
02 - Naar een inclusieve arbeidsmarkt | Op de inclusieve arbeidsmarkt kan iedereen meedoen. Werkgevers bieden ook werk aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. De vraag van de werkgever is leidend. De betrokken partijen zorgen dat de kennis en kunde van de werkzoekende aansluit bij deze vraag. Ieder vanuit een eigen verantwoordelijkheid. Zo faciliteren onderwijs en overheid de werkgevers. | ||
03 - Stimuleren van innovaties in onze sterke sectoren | Onze ondernemers en (zorg)instellingen staan niet stil. Zij benutten de mogelijkheden van de gedigitaliseerde samenleving en de smart industries. Wij zien sterke veranderingen in de sectoren agro, machinebouw, toerisme en zorg. Waar nodig ondersteunen en faciliteren wij onze ondernemers. | ||
04 - Promoten van - en recreëren in de Noordoostpolder | Bezoekers willen in korte tijd zoveel mogelijk unieke momenten beleven. Kwaliteit is daarbij een belangrijk aspect. We zetten in op het beter beleefbaar maken van het unieke en onderscheidende aanbod van Noordoostpolder. We hebben de ondernemers en andere stakeholders hard nodig voor het realiseren van deze productontwikkeling. | ||
05 - Kansen op het gebied van regionalisering benutten | Economische ontwikkeling houdt zich niet aan provinciegrenzen. Noordoostpolder ligt gunstig tussen twee interessante economische regio’s: Regio Zwolle en de Metropool Regio Amsterdam (MRA) met onder andere Lelystad en Almere. De snelweg A6 en de N50 zijn belangrijke verbindingswegen, naar beide regio’s. Ook op het terrein van arbeidsmarkt, scholing en cultuur liggen er duidelijk linken naar beide regio’s. Uit onderzoek blijkt dat de groei van de economie in Noordoostpolder vooral ontstaat door de groei van het eigen bedrijfsleven. Toch biedt samenwerking in de regio volop kansen en mogelijkheden waarvan wij kunnen profiteren. | ||
Wat gaan we daarvoor doen?
Activiteit | Toelichting | ||
---|---|---|---|
01 - Werklocaties klaarmaken voor de toekomst | |||
01 - Bedrijfslocaties passend bij het gebruik | Bedrijfslocaties veranderen van karakter. We gaan een proces inrichten met ondernemers om de kwaliteit van de terreinen te waarborgen. Dit doen we, bijvoorbeeld door schouw van het eigen bedrijventerrein. Waar nodig richten we de openbare ruimte opnieuw in. Ook het centrum van Emmeloord krijgt een nieuwe impuls. | ||
Toelichting status activiteit | |||
Op 1 januari is de Stichting Centrum Management Emmeloord van start gegaan. In het centrum zijn al diverse evenementen georganiseerd. Verder wordt, in overleg met ondernemers, nagedacht over de inrichting van de Constructieweg en omgeving. Ook zijn we in gesprek over de omgeving van de loswal in Kraggenburg. | |||
02 - Uitbreiden van de bedrijfslocaties | Ruimte creëren voor de vestiging van nieuwe bedrijven of uitbreiding van bedrijven, Dit willen we bijvoorbeeld op de Munt B. Ook kijken we met Urk op basis van de visie op werklocaties Noordelijk Flevoland naar de ontwikkeling van een binnendijks bedrijventerrein. | ||
Toelichting status activiteit | |||
Op 25 januari heeft de gemeenteraad ingestemd met de visie op werklocaties Noordelijk Flevoland en de voorgenomen grenscorrectie, waardoor gemeente Urk een binnendijks bedrijventerrein kan ontwikkelen achter de Maritieme Servicehaven. | |||
02 - Naar een inclusieve arbeidsmarkt | |||
01 - Ontmoetingen en gesprekken tussen ondernemers en onderwijs organiseren | De samenleving verandert steeds sneller en de vraag van ondernemers naar goed geschoold personeel neemt toe. Scholingsvragen van ondernemers sluiten niet altijd aan bij het reguliere aanbod van het onderwijs in Noordoostpolder. In samenwerking met het voortgezet onderwijs, MBO en ondernemers komen er arrangementen om werkzoekenden (met een grote afstand) beter toe te rusten voor de vraag van de werkgever. In het schooljaar 2018-2019 zijn de eerste arrangementen beschikbaar. | ||
Toelichting status activiteit | |||
Het instroomtraject voor de maakindustrie is bijna klaar. Grote bedrijven in de maakindustrie, WerkCorporatie, UWV, ROC, opleidingsfondsen gelieerd aan metaal en techniek en gemeente, hebben een plan ontwikkeld om mensen vanuit een bijstands- of WW-uitkering versneld functiegericht op te leiden (8 weken). | |||
02 - Verbeteren van de verbinding tussen de betrokken spelers bij de arbeidsmarkt | Er zijn heel veel spelers betrokken bij een goed werkende arbeidsmarkt, waaronder onze (buitengewoon) werkgevers, ondernemersorganisaties, onderwijsinstellingen, de werkcorporatie, Concern voor Werk, reïntegratiebedrijven, het Regionaal Werkbedrijf Flevoland en wij als gemeente. Het is belangrijk dat deze spelers elkaar kunnen vinden. In 2018 zetten we in op verbinding tussen de partijen. Dit doen we onder andere door het organiseren van slimmere en toekomstbestendige concepten. Een voorbeeld is flexibele(re) huisvesting van scholen en instellingen. Deze kunnen door zowel werkenden als niet-werkenden gebruikt worden om de aansluiting op de arbeidsmarkt te behouden of te krijgen. | ||
Toelichting status activiteit | |||
We zijn in gesprek met een kerngroep van 8 personen (ondernemers, onderwijs, gemeente en ervaringsdeskundigen) onder leiding van een externe procesbegeleider over de inclusieve arbeidsmarkt. De eerste bijeenkomst is geweest. Gezamenlijk gaan we de route en de agenda bepalen. | |||
03 - Vergroten van de kennis van 21e eeuwse vaardigheden | Om goed te kunnen functioneren in beroep en maatschappij hebben werknemers en werkgevers in de 21e eeuw andere vaardigheden nodig. Naast ICT-vaardigheden zijn er nog een hele reeks andere ‘21e eeuwsevaardigheden’, zoals samenwerken met mensen van uiteenlopende achtergronden, een eigen mening kunnen vormen en verwoorden en informatiebronnen op waarde weten te schatten. Door contact met werkgevers en onderwijs stimuleren wij het vergroten van de kennis van 21e eeuwse vaardigheden. | ||
Toelichting status activiteit | |||
'21 eeuwse vaardigheden’ is een aanbod van het ROC. Dit wordt door gemeente en WerkCorporatie onder de aandacht gebracht bij ondernemers. Medewerkers van de WerkCorporatie hebben zelf ook de training gevolgd. | |||
03 - Stimuleren van innovaties in onze sterke sectoren | |||
01 - Onze ondernemers met elkaar verbinden | Samen staan we sterker en weten we meer. Daarom investeren we in verbinding tussen de ondernemers. | ||
Toelichting status activiteit | |||
Digitaal ondernemersplatform NOPLINC is tijdens de nieuwjaarsbijeenkomst officieel gelanceerd. Inmiddels hebben meer dan 180 ondernemers zich aangemeld en wisselen informatie uit. De BAN en OVG gebruiken het platform om hun leden te informeren. De gemeente gebruikt NOPLINC voor het bekendmaken van nieuwe opdrachten, vacatures, ondernemersbijeenkomsten etc. | |||
02 - Stimuleren van vestigen nieuwkomers met een toegevoegde waarde in onze sterke sectoren | Onze sterke sectoren willen we verder versterken. Naast accountmanagement en acquisitie door de eigen medewerkers, investeren we daarom in acquisitie door clusterorganisaties als CompoWorld, het Agrofoodcluster en Stichting Nieuwland. Zij hebben de contacten in binnen- en buitenland en komen eerder in gesprek met bedrijven die interesse hebben in verplaatsing of nevenvestiging. Als gemeente spannen we ons extra in om verwerkende industrie in de agrosector te faciliteren, en bedrijven op het gebied van composiet en/of machinery. Ook investeren we met de clusterorganisatie in studentendagen en verkennen we de mogelijkheden voor studentenhuisvesting in Noordoostpolder. | ||
Toelichting status activiteit | |||
Als gemeente investeren we in sterke clusters. Goed voorbeeld is het Agrofoodcluster, dat onlangs versterkt is met een innovatiepoot en een programma voor traineeships. | |||
04 - Promoten van - en recreëren in de Noordoostpolder | |||
01 - Nog beter beleefbaar maken van het unieke en onderscheidende aanbod van Noordoostpolder | Een betere beleving vergroot de aantrekkelijkheid van Noordoostpolder voor toeristen en recreanten. We willen bezoekers stimuleren om langer in ons gebied te blijven, Dit doen we samen met onze partners. Bijvoorbeeld door het ondersteunen van de uitvoering van de agenda Waardevol Waterloopbos. De informatievoorziening en wandelroute op Schokland wordt verbeterd. Daarnaast werken we samen met de provincie en andere Flevolandse gemeenten aan een provinciebrede stimuleringsregeling voor (innovatieve) productontwikkeling. Ook verkennen we de mogelijkheden om representatieve onderzoeksgegevens over vakantie- en vrijetijdsgedrag op gemeenteniveau te krijgen. | ||
Toelichting status activiteit | |||
Het Waterloopbos krijgt ZZL-subsidie waarmee de ontwikkelagenda uitgevoerd kan worden. De verwachting is dat voor de route op Schokland dit jaar een LEADER-aanvraag ingediend wordt. De stimuleringsregeling is gereed en het leefstijlenonderzoek is uitgevoerd en gepresenteerd tijdens het toeristisch platform. | |||
02 - Promoten van Noordoostpolder gericht op de bezoeker | Er ligt een kans voor Noordoostpolder in het aantal Nederlanders dat Flevoland nog niet “kent”, het groeiend aandeel inkomend toerisme in Nederland en het feit dat Amsterdam “overloopt”. In 2018 is het 100 jaar geleden dat de Zuiderzeewet is aangenomen. Dit biedt kansen en aanknopingspunten om het bijzondere verhaal van Noordoostpolder onder de aandacht te brengen van een breed publiek. Ook is 2018 het jaar dat Nederland Waterland via verschillende promotieacties onder de aandacht gebracht wordt van de (internationale) toerist en recreant. | ||
Toelichting status activiteit | |||
Het jaarprogramma voor 100 jaar Zuiderzeewet is opgebouwd rondom vier hoogtepunten die als anker fungeren. Één van die vier hoogtepunten is de opening van het Deltamonument in het Waterloopbos in september. Naast het hoofdprogramma vinden er in alle streken van het Zuiderzeegebied activiteiten en evenementen plaats die te vinden zijn op de daarvoor speciaal ontwikkelde website. | |||
03 - Behouden en ontwikkelen van recreatieve routes | Voor bezoekers is het prettig als er goed recreatief routenetwerk ligt. Daarom gaan wij in 2018 Toeristische OverstapPunten (TOP's) realiseren en infrastructurele knelpunten voor recreatie in beeld brengen. Ook kijken we naar mogelijkheden voor extra pleisterplaatsen en rustpunten. Daarnaast kijken we samen met de provincie hoe de vindbaarheid van attracties beter kan. We brengen en houden voor recreanten en toeristen routes op kwalitatief goed niveau. | ||
Toelichting status activiteit | |||
De subsidieaanvraag voor de cofinanciering is ingediend bij de Provincie. | |||
05 - Kansen op het gebied van regionalisering benutten | |||
01 - Informeren van ondernemers over de kansen en mogelijkheden | Zowel de (bestuurlijke) samenwerking in Regio Zwolle als het economisch programma van Provincie Flevoland biedt onze ondernemers kansen tot extra ondersteuning en financiering. Als gemeente willen we ondernemers op een goede manier de weg daarin wijzen. Daarnaast informeren we hen over ontwikkelingen, zoals Lelystad Airport, door het houden van NOP-Talks, het organiseren van (thema)bijeenkomsten en excursies. | ||
Toelichting status activiteit | |||
In de week van de Ondernemer zijn gesprekken met ondernemers gehouden over de kansen van Flevokust, Floriade en Lelystad Airport. Deze gesprekken krijgen een vervolg. | |||
02 - Intensiveren van de samenwerking met interessante economische regio's | Regionale samenwerking biedt kansen die voor een individuele gemeente moeilijk te realiseren zijn. Denk aan: lobby rond bereikbaarheid en veiligheid, deelname aan werkbezoeken aan het Europees Parlement en samenwerken op het gebied van hoogwaardig openbaar vervoer. We doen mee aan bestuurlijke overleggen en aan projecten die kansen bieden. Door die samenwerking krijgen onze ondernemers kansen, die anders buiten beeld blijven. | ||
Toelichting status activiteit | |||
De samenwerking binnen Regio Zwolle wordt versterkt. Dit doen we door gericht op onderdelen die bijdragen aan het realiseren van onze beleidsdoelen de samenwerking te zoeken. Er is een nieuwe agenda, die vanuit economisch perspectief meer onderwerpen aanpakt, zoals Human Capital, bereikbaarheid, energie en leefomgeving. | |||